公益基金会管理资料库

本资料库基于Peter F. Drucker 的《非营利组织管理》(Managing the Nonprofit Organization)一书的框架构建而成。

主要解决非营利基金会创立之后的管理问题,以生命周期为主要维度进行分类,涵括:

使命、战略、绩效管理、人力资源与关系网络、自我发展五大部分;

同样,以专题为维度,涵括:

项目管理、公益创投、筹资等方面。

本资料库分为纵向维度和横向维度两部分。

资料库组成

纵向上沿用《非营利组织管理》一书的结构,将非营利基金会的管理分为五个部分:使命、战略、绩效管理、人力资源与关系网络和自我发展;

横向上主要是一些主题:如基金会营销、基金会发展、DM&E、机构发展、公益创投和基金会法案等。

纵向维度

章节 说明
1.愿景与使命
1.1 如何确立 愿景和使命是什么,如何确立?
1.2 自我评估 如何评估组织的使命
1.3 罗克奇价值表 参考
1.4 领导者挑选 如何挑选领导者,首要的是什么,需要什么能力?
1.5 创新与变革 成功、变革和创新策略
2.战略
2.1 制定战略之前 战略是什么?营销战略是什么?我们的目标客户、服务是什么
2.2 制定战略之道 如何制定战略、目标。好的目标有什么特点
2.3 定位与战略 定位、营销,差异化
3.绩效管理
3.1 制定之前 长期目标是什么?哪些事情该做和不该做?
3.2 制定绩效 绩效规划制定的注意事项
3.3 有效决策 决策中的机会、风险,如何化解冲突,从决策到行动
3.4 绩效管理小结 非营利组织和企业的绩效区别
4.人力资源
4.1 人力资源决策 如何招聘人?
4.2 团队与个人 如何组建团队
4.3 重要关系 组织内部关系
4.4 董事会访谈 参考:卓有成效的董事会:大卫·哈伯特牧师访谈录
4.5 小结 人力资源和关系小结
5. 自我发展
5.1 发展与超越 自我发展的途径,以及“你希望被记住的是什么”
5.2 个人发展小结 自我发展没有捷径
6.参考 注:已独立为一个二级栏目
6.1 参考书籍 公益基金会管理的参考书籍
6.2 在线资源 在线网站、资源等

横向维度

横向维度的主题正在建设中,暂未开放

主题 说明
基金会营销 公益基金会的营销。包括:概念、理论以及公共关系、公共政策倡导等。
机构发展 公益基金会的永续发展。包括:筹资、未来走向等。
DM&E 主要针对操作型公益基金会项目的设计(Develop)、监测(Monitor)、评估(Evaluation)
公益创投 包括公益创投/社会投资的概念、现状以及SROI(社会回报率)
基金会法案 国内和国外的基金会方面的法律、条令等

关于本资料库

1.解决什么问题

这是一个个人网站,解决的是我自己关于非营利基金会的一些管理问题。基于以下原则

  • 只提供解决问题的道,而不提供具体的术,即具体措施;
  • 与其他非营利组织相通;
  • 所有分类与尝试分类的做法,均是为了便于理解,而不一定是对的。

2.基于什么搭建的

  • 内容:本资料库基于彼得德鲁克的《非营利组织的管理》的框架扩充而成;
  • 技术:Git/Github pages, Hexo, Node.js, npm , markdown.

关于作者

关于德鲁克先生

Peter Ferdinand Drucker (1909.11.19 - 2005.11.11) was an Austrian-born American management consultant, educator, and author, whose writings contributed to the philosophical and practical foundations of the modern business corporation. He was also a leader in the evelopment of management education, he invented the concept known as management by objectives and self-control, and he has been described as “the founder of modern management”. (via Wikipedia)

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